是否应该彻底取消日本的「年收入之壁」？

您好，我是日本行政书士·劳务士的大西祐子

“女性负责家务和育儿，男性负责工作养家”
这种昭和时代形成的性别分工观念，如今无论男女都感到压抑。

在许多海外国家，男性自然地休产后陪产假，支持伴侣；女性也普遍认为“不想中断职业生涯，所以尽快复职”是理所当然的选择。
相比之下，日本的制度仍然停留在过去。

「年收入之壁」导致的被迫减少工作

130万日元、103万日元、106万日元……
这些被称为「年收入之壁」的制度，使许多人即使想工作，也不得不刻意减少工作时间。

那么，是否可以从根本上思考：
是不是应该彻底取消所有「年收入之壁」？

按收入统一缴纳税金与社会保险的简单制度

目前的抚养制度，仍然沿用昭和时代的设计。
对子女抚养尚可理解，但成年子女抚养、配偶抚养的制度，已经明显不符合时代需求。

如果能统一为“所有人根据实际收入缴纳税金和社会保险费”，
不仅可以消除因制度造成的“工作顾虑”，整体制度也会更加公平、透明和简单。

通过完善育儿休假补贴，实现真正的“可选择的工作方式”

在这样的制度基础上，
无论男女，都能在育儿休假期间获得充足保障，
就不必在“事业”与“育儿”之间二选一。

想工作的人可以安心工作，
需要休息的时候也能放心休息。
这正是当今社会所需要的制度设计。

现场混乱的根源——「130万日元之壁」

日本税制频繁调整，
年末调整手续愈发复杂，企业在最繁忙的时期不得不应对以下问题：

• 因年收入之壁而进行的排班与工时调整咨询
• 员工超过50人的企业所面临的社会保险加入管理
• 员工反复询问“怎样工作才不会吃亏？”

其中，「130万日元之壁」在税金之前，就已经带来了沉重的社会保险负担。
从公平性的角度来看，统一制度，对真正需要帮助的人提供个别支援，才更加合理。

在个人编号制度下，完全可以实现自动化

副业逐渐普及，但所得税中的“甲栏、乙栏”区分仍让现场疲于应付。
经常出现“后来才发现员工在别处是主职”的情况，导致扣税和报税更加复杂。

既然收入已经与个人编号绑定，
税金计算和管理本应可以全部自动化。

企业不应被迫处理毫无意义的事务性工作，
真正需要更新的，是制度本身。

不要让制度变得过于复杂，
建立一个简单而公平的社会。
取消「年收入之壁」，也许正是第一步。

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